Procesy o wartości dodanej w budowie maszyn specjalnych!

Dlaczego klasyczne systemy ERP osiągają swoje granice w branży budowy maszyn specjalistycznych

Wiele rozwiązań ERP opiera się na stałych listach części podstawowych i ustandaryzowanych procesach – są one idealne dla producentów seryjnych, ale nieodpowiednie dla przedsiębiorstw realizujących projekty.

W branży budowy maszyn specjalistycznych obowiązują inne warunki ramowe:

• Duży udział inżynierii: projektowanie i rozwój są głównymi czynnikami tworzącymi wartość
• Dynamiczne listy części do zleceń: każda maszyna jest unikatowa
• Ścisła współpraca między działem konstrukcji a działem zaopatrzenia: konieczne jest wczesne pozyskiwanie pozycje o długim czasie realizacji

Wniosek: Klasyczne systemy ERP często nie są w stanie odzwierciedlić tej dynamiki

Na następnej grafice przedstawiliśmy problemy, z jakimi boryka się budowa maszyn specjalnych podczas korzystania z rozwiązania ERP do produkcji seryjnej.

Wyzwanie: coraz obszerniejsze listy części i ciągłe zmiany

W trakcie realizacji projektu lista części nie jest ustalona na stałe, lecz podlega ciągłym zmianom:

• Dodawane są nowe elementy
• Konstrukcje są dostosowywane
• Przeglądy są normą, a nie wyjątkiem

Ponadto w przypadku tradycyjnych systemów pojawia się poważny problem:rozdzielenie między PDM (inżynieria) a ERP (zakupy)

Czy lista części jest przenoszona z systemu PDM do systemu ERP:

• często dochodzi do utraty połączenia z pierwotnym źródłem danych
• Zmiany wprowadzone w module inżynieryjnym nie są automatycznie uwzględniane
• Powstają niespójności i błędy

Podejście erp4cad: lista części w przeglądzie projektu

erp4cad rozwiązuje właśnie ten problem dzięki scentralizowanej, spójnej strukturze: lista części w przeglądzie projektu jako „jedyne wiarygodne źródło informacji”.

Zamiast odizolowanych wysp danych, erp4cad oferuje międzydziałową listę części, która:

• rozwija się dynamicznie – równolegle z inżynierią
• jest aktualizowana w czasie rzeczywistym
• jest wykorzystywany jednocześnie przez kilka działów

Wszystkie działy działają w ramach jednej struktury:

• Projektowanie (CAD / PDM)
• Zakupy (ERP)
• Zarządzanie projektami

Wynik: Wszyscy uczestnicy mają dostęp do tych samych, aktualnych danych.

O autorze

Maximilian Dietz jest dyrektorem ds. sprzedaży w firmie all4cad GmbH. Zna wyzwania związane z budową maszyn i urządzeń z własnego doświadczenia – i wie, jak oprogramowanie ułatwia rzeczywistą pracę.

Dzięki swojej pasji do procesów cyfrowych i efektywnego zarządzania projektami wspiera średnie przedsiębiorstwa w łączeniu i optymalizacji ich procesów technicznych.

 Połącz się z Maximilianem na LinkedIn !